Image
Le Groupe TF1 accélère sa transformation numérique

Le Groupe TF1 accélère sa transformation numérique [Replay HUBFORUM]

Par : HUB Institute
19 octobre 2017
Temps de lecture : 2 min
Chapo

Le groupe TF1 a plus de trente ans d'existence et compte 2500 collaborateurs, d'une ancienneté moyenne élevée (plus de dix ans). Son président-directeur général, Gilles Pélisson, revient sur les principales phases de la transformation digitale du groupe.

Body
Le groupe TF1 a plus de trente ans d'existence et compte 2500 collaborateurs, d'une ancienneté moyenne élevée (plus de dix ans). Son président-directeur général, Gilles Pélisson, revient sur les principales phases de la transformation digitale du groupe. La transformation digitale du groupe TF1 est notamment passée par 4 phases ou programmes.   Le programme “One transfo”  Le groupe a nommé Christine Bellin en tant que directrice de la stratégie numérique du groupe, du développement et de la transformation. 26 chantiers ont été définis, parmi lesquels la diminution du nombre de niveaux de hiérarchie, qui a été réduit à cinq et bientôt quatre niveaux.   Le programme “Parcours connect”  En collaboration avec le HUB Institute, le groupe TF1 a créée ce programme ayant pour but de décloisonner les collaborateurs, les faire se rencontrer et se connaître entre eux. Cela s’est fait à travers des modules de trois jours durant lesquels sont proposés : une ouverture sur le monde digital, du networking interne, des ateliers de création de chatbots ou encore des visites d'entreprise (Prisma Presse, Smart VR…). Le programme parcours connect avait pour but également de permettre aux collaborateurs de bénéficier d'apports extérieurs. À travers les masterclass de l'Université TF1, les membres du comité exécutif ont pu rencontrer des intervenants extérieurs et se retrouver une fois par mois pour travailler sur les contenus ou encore les réseaux sociaux.   “Le groupe 3.0” La problématique était la suivante : “comment les jeunes qui n’ont pas encore des responsabilités dans la boîte peuvent prendre la parole et donner des regards différents.” Ce programme a donc eu pour objectif de réunir les jeunes, afin qu’ils s’expriment et qu’ensemble il relèvent les points à approfondir. Un programme d’intrapreunariat a également été mis en place pour accompagner les collaborateurs dans la réalisation de leur projet. TF1 s’est entouré de starts-up et a mis en place le fond One Innovation, pour investir dans des métiers connexes. En juin 2017, le premier projet financé a été Lucette, base statistique de tests de produits de beauté, prisée par les grands annonceurs comme L'Oréal. Cette année, TF1 propulse la saison 2 de son programme d'incubation avec sept entreprises à bord. Le groupe met en place un sponsoring ou mentoring pour chaque start-up qu'elle accompagne pendant un an. Enfin, au-delà de tous ces projets, pour trouver des leviers de croissance, le groupe cherche des alliances européennes, et vient notamment d’en créer une dans le domaine des MCN avec l’entrée au capital de Studio 71 qui totalise plus de 6 milliards de vidéos vues par mois et permet la gestion de talents sur le web. Le Groupe a pour ambition de se développer dans le digital avec des acquisitions d’entreprises telles que minutebuzz et souhaite regarder encore plus loin avec des partenariats comme netflix, s’ouvrir aux GAFAM qui sont des partenaires en s’associant le plus intelligemment possible.   Contributrice de l'article : Héloïse Handy