Ubisoft, catalyseur de changement [Replay HUBFORUM]

Par : HUB Institute

19 octobre 2017

Temps de lecture : 1 min

Chez Ubisoft, l’innovation est un impératif. Le divertissement digital est à la croisée des chemins de toutes les mutations qui agitent le monde aujourd’hui :

Les mutations technologiques comme la réalité virtuelle, la réalité augmentée, ou le mobile.
Les mutations et les changements comportementaux des consommateurs.

En matière de gestion du changement, Caroline Jeanteur, Chief Strategic Innovation Officer chez Ubisoft nous livre son leitmotiv : «Open minds, Open hearts, Open will ». Open mind pour l’éveil des consciences, Open hearts pour la motivation qui vient avec l’émotion, et Open will pour l’engagement que l’on crée dans l’action et qui implique souvent des changements de comportement. Chez Ubisoft, il y a cette mentalité de challenger. Chaque innovation est avant tout l’opportunité de marquer une rupture en faisant avancer l’industrie du divertissement. Cela passe par un grand travail de veille des tendances, qui va au-delà des frontières de leur industrie. Il faut se pencher sur toutes les tendances technologiques, managériales, sociétales ; voire regarder du côté des recherches scientifiques. Mais l’atout majeur d’Ubisoft reste encore sa forte culture entrepreneuriale, boostée par des relais d’innovation complémentaires. Le plus puissant levier d’apprentissage est s’inspirer des échecs et succès des “Doers”, ces acteurs du changement. C’est pour cela qu’Ubisoft favorise la mise en relation de ses équipes avec des partenaires externes : pour être toujours en phase d’expérimentation sur les nouveautés. Contributeur de l’article : Madison Nodin

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