Olivier Bertin

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Olivier
Bertin
Senior Digital Expert - BtoB Marketing
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Son parcours

Senior Digital Expert au sein du HUB Institute a exercé des fonctions de direction marketing au sein du groupe Danone et a ensuite développé et piloté des activités de conseil en études de marché, marketing et marketing client.

Diplômé du MBA « Digital & Marketing Business » et co-auteur de l’Atlas du Marketing aux Éditions Eyrolles, Olivier est également Consultant Senior Partenaire du groupe BVA. Il anime par ailleurs des ateliers et formations sur les thèmes du marketing et de la transformation digitale auprès des professionnels et est professeur au sein de programmes Master et MBA des groupes INSEEC et EFAP.

3 Enjeux 2019:

  1. Choisir et prioriser les défis
  2. Intégrer des nouvelles méthodes et des nouveaux outils de collaboration et d’animation
  3. Faire du cycle « marketing BtoB » HUB Institute un succès 

 

En savoir plus sur Olivier :

  • Raison principale de la mutation marketing: Des fluxs d’innovation, de communication et d’interactions entre les entreprises et leurs publics, autrefois unidirectionnels et verticaux qui sont devenus horizontaux obligeant en conséquence les marques à penser autrement la relation, les mécanismes d’influence et de collaboration avec les différentes parties prenantes. L’innovation technologique, le déferlement des datas et la mise en réseau des individus et des organisations sont les catalyseurs de ce changement de paradigme.
  • Challenge Marketing B2B: Passer d’un marketing historiquement très centré « ventes » à un marketing augmenté, « business orienté », « client centric », capable de capitaliser sur des actifs de marque réévalués et des technologies qui démultiplient la performance globale de l’entreprise.
  • Marketing B2C v/s Marketing B2B: Un marketing qui doit prendre en compte des circuits décisionnels et des cibles finales multiples, dont les rôles sont le plus souvent imbriqués (prescripteur, acheteur, décideur, utilisateur).
    L’hétérogénéité et la juxtaposition des acteurs nécessite des processus de communication, d’engagement et de vente plus granulaires et plus sophistiqués.
  • Défi personnel #Transfo: Rester agile et capable de continuer à intégrer les évolutions accélérées de la démarche marketing et de sa boîte à outils qui évolue en permanence.
  • Livre inspirant: Le guide de la transformation digitale de Emmanuel Vivier et Vincent Ducrey
  • 3 adjectifs: Passionné, curieux, impliqué
  • Réseau social préféré: Twitter – C’est à la fois un formidable outil de veille et d’échange
  • Devise professionnelle : "Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles " (Sénèque)
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