Un programme de 2/3 jours pour accélérer la transformation digitale et développer la culture de votre organisation en engageant vos collaborateurs.
Formation
Parcours certifiant
Accélérer la transformation digitale
UN PARCOURS SUR-MESURE & CO-CONSTRUIT
Parce que les entreprises qui survivront seront celles qui sauront faire preuve d’agilité, développer leur capacité à opérer dans des environnements changeants, et répondre à une clientèle difficile à cerner, capter et retenir.
Ils font déjà partie de l'aventure :
Le HUB Institute vous accompagne avec
- L'audit de votre situation & l'analyse de vos besoins
- La co-création d'un programme sur-mesure pour répondre à vos enjeux
- L'amélioration continue du programme suite aux retours des participants
Comment ?
Mixer soft skills et hard skills
Face au changement, c’est tout autant le savoir-faire que le savoir-être qui sont en jeu. Le mix de formats d'apprentissage est l'un des facteurs de réussite d'un parcours de formation co-construit.
- Des keynotes par des experts pour mettre à jour les connaissances, découvrir et comprendre les nouveaux enjeux
- Des workshops animés par des professionnels pour mettre en pratique les concepts et bonnes pratiques afin de faire éclore les idées
- Des visites d’entreprises pour s’ouvrir vers l’écosystème et s'inspirer.
Nos formats
Keynotes
Par des experts pour mettre à jour les connaissances, découvrir et comprendre les nouveaux enjeux.
Workshops
Animés par des professionnels pour expérimenter les concepts et bonnes pratiques.
Visites d'entreprises
Pour s'ouvrir vers l'écosystème
Témoignages Inspirants
Ils en parlent
Le programme "Diriger dans un monde incertain" co-créé avec le HUB s'inscrit chez nous dans l'Institut du Management, qui a vocation à former mais surtout à créer un espace de réflexion pour les gens. On cherche à amener un certain nombre de nouvelles pratiques, et chacun pourra y découvrir quelque chose de nouveau. Ils ont ainsi l'occasion d'en discuter avec des collègues qui sont dans des univers différents et qui ne seront donc pas impactés au même moment et au même rythme. Pour être efficaces, les managers ont de temps en temps besoin de s'extraire du quotidien et de prendre un temps de réflexion. Notre demande au HUB était de nous apporter une palette de nouvelle pratiques, de nouvelles tendances, et on va faire réfléchir les gens et les informer.
Aujourd'hui si l'on parle du résultat, j'ai plus de demandes que ce que je peux satisfaire, donc ça veut dire que le format parle à la population. Ceux qui y sont allés préconisent à d'autres de venir et aujourd'hui nous n'arrivons pas à satisfaire toutes les demandes.
Gérard Bucourt
DRH, holding Bouygues SA
TF1 nous a fait confiance pour son parcours long
La cas de TF1 Connect : Mission de conseil de co-construction d’un parcours d’accompagnement à la transformation digitale. Ateliers de travail, interviews & restitution pour créer un format immersif et expérientiel permettant de faire évoluer les attitudes & une réelle prise de conscience. Déploiement auprès de 1500 salariés sur 2 ans.
