Dans le contexte actuel, les RH doivent travailler sur la raison d’être de l’entreprise et repenser en profondeur leur organisation. Les entreprises et les collaborateurs ont démontré une grande capacité d’adaptation pendant la crise sanitaire mais comment pérenniser ces efforts pour en faire de vrais leviers d’agilité ?
- Comment capitaliser sur ce monde en changement pour adapter et faire évoluer l’organisation ?
- Comment déployer une culture managériale agile, collaborative et constructive grâce à une vision claire, des process définis et des outils clés ?
- Quels outils sont disponibles pour renforcer la gestion RH et augmenter son agilité ?

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