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Avec la campagne "Shopping inside songs" au Brésil, Deezer et Ogilvy ont voulu créer une expérience d’achat innovante, adaptée aux produits et aux pratiques des consommateurs. Ricardo Leme Lopes, Head of Art pour Ogilvy et Emilie Proyart, Vice President Global Brand Partnerships pour Deezer...

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Pionnier des solutions à destination de l’industrie créative, Adobe a depuis longtemps à cœur de mettre en avant le travail d’artiste en herbe. Afin de stimuler la créativité des plus jeunes, et en particulier des étudiants, l'entreprise fait appel à Deezer Brand Partnerships Solutions pour mettre...

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On compte plus de 490 licornes dans le monde, ces entreprises valorisées à plus d’un milliard de dollars. Et les licornes chinoises font désormais mieux que celles de la Silicon Valley. Dans l’infographie du jour, le HUB Institute et Statista font le point.

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En l’espace de trois ans, le nombre de baby-licornes, ou « scale-up » a explosé en Europe. Les licornes sont des jeunes entreprises, non cotées en bourse dont la valorisation dépasse le milliard de dollars. Où sont-elles réparties à travers le monde ?  Le HUB Institute fait le point avec l...

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Le HUB Institute et Statista vous proposent l'infographie de la semaine. Après nous être intéressés à la consommation de contenus numériques, nous resserrons le spectre de l’étude au marché du streaming musical. Le lion suédois reste roi, mais le prince français continue sa progression.

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L’interface vocale est de plus en plus en vogue, comme le prouve l’engouement pour les enceintes équipées d’assistants vocaux aux États-Unis. En France, les marques commencent doucement à utiliser ce nouveau mode d’interaction. Revue des best practices qui ouvrent la voie.

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Chiffres et résultats en exclusivité par Google sur le marché français du "Voice Search", révélation en avant-première du livre blanc d'Acticall par son CEO Arnaud de Lacoste également auteur du récent essai "Le Seigneur des robots", mais aussi un panorama des stratégies et expérimentations de...

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Depuis une quinzaine d’années, l’opérateur cherche à créer de nouveaux écosystèmes d’usages pérennes et créateurs de valeur, de la TV à la musique en s’attaquant aujourd’hui au monde de la presse et de la BD. Une stratégie de fond de l’opérateur qui souhaite se mouvoir année après année en acteur...