Pour Ma French Bank et Publicis Sapient, le collaborateur est moteur de la transformation digitale
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A l’heure de l’expérience collaborateur, les entreprises doivent de plus en plus embarquer les employés dans la transformation digitale. Mais comment y arriver dans un monde où manquer de rapidité signifie souvent manquer des opportunités ? Christophe Guénard, CEO de Publicis Sapient, et Héloïse Beldico-Pachot, CMO de Ma French Bank nous ont livré leurs visions de ce challenge.
- "Historiquement, la transformation a été l’apanage de la technologie. Aujourd’hui il nous faut nous focaliser sur l’humain. On ne plus se permettre de laisser certaines personnes derrière." - Christophe Guénard.
- Le CEO de Publicis Sapient fait un parallèle entre le monde de l’automobile et la transformation des entreprises Il enjoint les entreprises à mixer la traction (l’impulsion donnée par la direction) à la propulsion (l’impulsion donnée par les employés) pour que tout le monde soit engagé dans le processus.
- Pour Héloïse Beldico-Pachot, le recrutement a été une étape décisive du lancement de Ma French Bank. "Nous cherchions des vraies personnalités qui n’avaient pas peur de sortir de leur confort."
- "On ne peut pas aller vite si l’on ne sait pas où on va. On ne peut pas aller vite si l’on n’y va pas ensemble. On ne peut pas aller vite si l’on ne contrôle pas." conclut la CMO en évoquant les 3 piliers qui structurent l’entreprise.
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