De la RSE à l’évaluation d’Impact, la culture de l’égalité par et pour les entreprises

Alors que les dirigeants s'emparent de la question de l’impact social, il faut que ce soit par réelle conviction, et non pour répondre à une tendance. Isabelle Rome insiste sur les besoins : une formation des recruteurs et une sensibilisation des collaborateurs contre les discriminations. L’égalité des chances, rappelle-t-elle, commence dès l’école ; aussi le Ministère va-t-il accompagner 10 000 jeunes femmes dans leur formation au numérique d’ici 2027, pour qu’elles puissent accéder au secteur de la tech et s’y épanouir.

Plus d’un jeune sur 3 raconte avoir vécu une situation de discrimination dans sa recherche d’emploi, et plus d’un jeune sur 5 dit l’avoir vécu à plusieurs reprises.

- Isabelle Rome, Ministre déléguée auprès de la Première ministre, chargée de l'Égalité entre les femmes et les hommes, de la Diversité et de l'Égalité des chances

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France 2030 : quelle feuille de route pour l’innovation et le numérique responsables ?

L'immense mission de France 2030 est de contribuer et d'accélérer la transition énergétique et environnementale des entreprises. France 2030 travaille au quotidien pour accompagner les acteurs français vers la construction d’une offre numérique souveraine et qui n’a pas vocation à être monopolistique, mais compétitive, efficace et porteuse de souveraineté. Cette construction est au cœur de son action, elle mobilise 54 millions d’euros pour transformer des secteurs clés de l’économie française, de façon à positionner la France en un véritable leader du monde de demain.

L'entreprise n’est plus aujourd’hui une construction économique tournée vers la maximisation de profit, elle est aussi une construction sociale qui porte une responsabilité qui est consciente de son impact.

- Georges-Etienne Faure, Directeur du pôle Souveraineté Numérique, Secrétariat Général pour l'Investissement

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Pour une gouvernance en action : engager le plus haut niveau des organisations et déployer des solutions concrètes

Aux commandes d'une entreprise au chiffre d'affaires colossal d'un milliard d'euros, Audrey Chavancy expose sa vision unique de la réussite. Avec un ADN familial profondément ancré dans l'entreprise, elle a souligné l'importance de l'orientation vers les résultats. Pour atteindre ses objectifs ambitieux, elle insiste également sur l'engagement individuel et la gestion des risques et des priorités pour aligner les mesures financières. L'engagement seul ne suffit pas et seule une action concertée et déterminée permettra d'atteindre les résultats souhaités.

Nous ne nous contentons pas d'un engagement, si nous n'agissons pas, nous n'y parviendrons pas

- Audrey Chavancy, Directrice RSE & Risques Groupe, GL Events

Créer des lieux de vie résilients avec Nexity

Nexity se définit comme un acteur de l’aménagement du territoire. Présent à différents stades d’avancement d'un projet, le promoteur suit de près sa trajectoire carbone à horizon 2030 et prend en compte l’ensemble du cycle de vie d’un bâtiment, de ses matériaux à l’énergie qu’il consomme. Leur mission : réinventer les modes d’habitation. À Lyon, c’est un bâtiment sans chauffage ni climatisation qui est en train de voir le jour, grâce à une réflexion autour de l’isolation et de la ventilation.

On produit de plus en plus de logement neuf à partir de l’existant. À Paris, on transforme des parkings à étages en logements, mais aussi des bâtiments patrimoniaux.

- Marjolaine Grisard, Directrice RSE, Nexity

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Orientations et engagements pour embarquer les dirigeants vers la transition durable

Le MEDEF, fort de ses 99 fédérations professionnelles et de ses 119 structures régionales et départementales, s'engage à intégrer davantage les enjeux centraux dans les stratégies, les décisions et les pratiques quotidiennes des entreprises. Pour ce faire, l'organisation s'efforce d'augmenter son niveau d'expertise interne, tant en quantité qu'en qualité, afin d'être au plus près des réalités du terrain.

En prenant appui sur le foisonnement de réglementation de normes, de référentiels qui apparaissent, notre devoir c’est de propager en définitive toutes les bonnes pratiques en s’employant à les vulgariser de sorte que beaucoup de dirigeants ne soient pas déconcertés

- Patrick Martin, Président Délégué, MEDEF

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Feuille de route de Business France pour une économie attractive et durable

Comment soutenir la transition des entreprises françaises vers une économie durable et attractive ? Business France adopte une feuille de route ambitieuse visant à concilier croissance à l'international et décarbonation de ses activités. Le plan consiste à investir dans des projets à fort potentiel de réduction des gaz à effet de serre. D'ici 2026, Business France s'engage à réduire ses émissions de 25 % et à évaluer l'impact ESG des investissements étrangers en France.

La clé du succès réside clairement dans l'esprit collectif, qui nécessite un dialogue constant avec les collectivités. L'acceptabilité environnementale et sociale est un véritable enjeu.

- Laurent Saint-Martin, Directeur Général, Business France

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Le nouveau paradigme des entreprises : décryptage et enjeux

Les entreprises sont confrontées à des membres aux attentes diverses, engendrant des mouvements informels de mobilisation des employés et de transformation des clients. La dimension régénératrice est cruciale, avec un impact positif recherché dans tous les secteurs, y compris la biodiversité. Les démarches adoptées sont volontaristes et orientées vers l'action, englobant des aspects de gouvernance, de rémunération basée sur des critères extra-financiers, d'identification de nouvelles compétences et de métiers, ainsi que de conciliation de la croissance avec la sobriété énergétique.

Il faut qu'on porte tous cette confiance à l'égard de l'entreprise comme acteur de la société.

- Hélène Valade, Présidente de l'ORSE & Directrice Développement Environnement du Groupe LVMH, ORSE

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La circularité au service de la stratégie climat et de la préservation des ressources

Avec une présence dans 79 marchés et un chiffre d'affaires de plus de 20 milliards en 2022, H&M vise à générer un impact positif tout en réduisant les émissions de CO2 et en diminuant sa dépendance aux ressources naturelles. Les leviers d'action clés comprennent une stratégie climatique et environnementale pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et atteindre l'objectif de zéro émission nette. H&M travaille également sur la circularité, en optimisant la chaîne d'approvisionnement et en favorisant des parcours clients plus circulaires.

Il faut changer le mindset, ce qui est considéré aujourd'hui comme des déchets sont des ressources et c'est à nous de les exploiter.

- Julie-Marlène Pélissier, Head of Sustainability - Region Europe South, H&M

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La transition écologique, défi du siècle pour les RH ?

Le monde des RH prend progressivement conscience de l'urgence de la transition écologique, mais l'engagement concret reste encore difficile. Selon une étude, 90% des DRH prévoient d'intégrer davantage de RSE dans leur politique RH. Pour accompagner cette transition, LAB RH, Renault Group et deux autres partenaires ont développé un rapport présentant 10 pratiques RH à transformer. Renault Group a partagé son expérience pour illustrer la mise en place de ces pratiques.

Pour tous les leaders RSE, engagez la conversation avec les RH ! Ce qui est certain, tant que la RSE reste dans un espace trop clos, on n’arrivera pas à avoir un impact collectif et aussi puissant.

- Alexandra Malak, Vice-President of Human Ressources, Renault Group & Sophie Loeuilleux, HR Project and Content Manager, Lab RH

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Acteurs publics, privés et écosystèmes environnementaux travaillent de concert pour favoriser l'Impact positif

Acteurs publics, privés et écosystèmes environnementaux unissent leurs forces pour promouvoir un impact positif. Les défis sont nombreux, notamment passer de l'information à l'action, être positif et inclusif, et faire face aux enjeux de biodiversité pour les startups, TPE et PME. La mobilisation de tous est essentielle, car agir maintenant est primordial pour éviter une contrainte réglementaire.

La force du collectif est irremplaçable, soit on passe tous, soit on ne passe pas.

- Philippe Kunter, Directeur du Développement durable et de la RSE, BPI France & Pierre Deron, Directeur Délégué, Cleantech Open France