CMO LEADERS

Concilier marketing et performance durable

2 min
CMO LEADERS
temps de visionnage :
2 min

Concilier marketing et performance durable

Ecouter cet article
Partager cet article
No items found.
No items found.
No items found.
En partenariat avec
100 milliards de vêtements sont produits chaque année dans le monde et 4 milliards de tonnes de CO2 sont émis. Un véritable impact écologique doublé d'un impact économique avec une baisse de 20% du marché de la mode en France sur les 15 dernières années. Geoffroy Libaudiere (Eram), était présent au RETAIL & E-COMMERCE Forum & Meetings pour nous partager la stratégie de la marque pour survivre à cette situation.

Nouveau call-to-action

Retrouvez dès à présent l'intégralité du replay Retail & E-commerce 2023 en vidéo ! 

Spécialisée dans la fabrication et la vente de chaussures, Eram veille à se réinventer sans cesse. C'est tout le sens de “Change for Good”, le projet d'entreprise lancé en 2020 avec pour mission de repenser son business model pour redonner du souffle :

  • Aux clients, à travers des collections incarnant un juste équilibre entre la qualité, le style et le prix.
  • Aux collaborateurs, en cherchant à créer les conditions de leur épanouissement personnel et professionnel.
  • Aux citoyens, en garantissant la responsabilité sociétale de ses actions.

Forte de cette promesse, la marque veille à embarquer et aligner toutes ses équipes à travers un gros travail de transparence et de communication sur la bonne santé financière de l’entreprise, pour mieux cibler ses actions et gagner en efficacité et optimiser son chiffre d'affaires d’une manière rentable et responsable, pour rester accessible.

Notre enjeu aujourd'hui est de passer d’un business model basé sur le “Push”, où nous cherchons à vendre un produit à un client, à un business model basé sur le “Pull” ou nous cherchons à répondre à un besoin

 - Geoffroy Libaudiere, Co-Directeur de Marque (Eram)

Tirer partie du potentiel omnicanal est au cœur de la logique d’Eram, qui veut proposer le meilleur du service en physique avec la meilleure offre en digital. Le résultat ? :

  • 80% d’écoulement des collections
  • De nouveaux format de magasin beaucoup plus réduit
  • Un chiffre d’affaires web qui représente aujourd’hui 20% de son activité grâce à tous les services omnicanal.

70% de l'empreinte carbone d'une chaussure étant principalement liée au choix des matériaux et au processus de fabrication, l'éco-conception devient un enjeu majeur d’Eram pour réduire de 30% les émissions de gaz à effet de serre d'ici 2030. Dans cette logique, elle a lancé l'année dernière la Basket 1927 : recyclée, recyclable, consignée et fabriquée en France. Le plus ? Elle peut être revendue sur Claquette Market, la première plateforme omnicanale de la marque, dédiée à la revente de chaussures d'occasion. 

Retrouvez dès à présent l'intégralité du replay Retail & E-commerce 2023 en vidéo ! 

Nouveau call-to-action

Newsletters du HUB Institute