Astrid Bonnet

Head of Strategic Data Partners
Carrefour

Réalisation & mission marquante

- Développement d’un dispositif d’accompagnement à la Data Carrefour auprès d'une quinzaine de fournisseurs stratégiques internationaux au travers de la mise en place d'un Joint Business plan orienté sur la Data permettant de mesurer les performances et croissance dans les huit pays intégrés de Carrefour.

- Animation de la relation partenariale autour de la Data entre Carrefour Links et les industriels internationaux, au travers d'une approche axée sur la collaboration, et non pas la négociation, afin de répondre à leurs enjeux Data et leurs attentes de satisfaction. 

- Mise en place et suivi de plans d'action (Merchandising, Category Management, Assortiment etc.) issus de la Data Carrefour jusqu'aux opérations en magasin.

- Programme de transformation data-driven auprès de +150 collaborateurs des directions commerciales et marchandises pour faire de la data un enjeu clef, notamment autour du category management avec nos partenaires. 

- Investissement dans le modèle 4 in box, aujourd'hui au cœur de la stratégie des Digital Factory mises en place chez Carrefour, permettant de définir les OKR qui sont actuellement les éléments sur lesquels reposent les décisions d'investissement sur ces sujets data.

Vision des enjeux durables pour votre secteur

- Accompagner les équipes métiers Carrefour pour être davantage data driven dans la prise de décision avec les industriels. Je pense qu'il y a un véritable enjeu de changement et de transformation sur les méthodes de travail des équipes métiers autour de : 

a) l'utilisation de la data pour prendre des décisions rationnelles et objectives au quotidien. 

b) la simplification des process et l'accès à la data, afin que les équipes métiers (achat, category management) puissent se concentrer pleinement sur leurs expertises et collaborer davantage avec les industriels 

- Dépassionner les enjeux métiers entre Industriels et Retailers grâce à la data en donnant accès à un seul et même langage commun. 

- Créer de la valeur et de la croissance grâce à des plans d'action concrets et opérationnels issus d'analyse de données autour de l'assortiment, la promotion, le merchandising...