Au cœur de l’accélération des transformations : quelle place pour le CFO ?
En l’espace d’une matinée, vous bénéficierez d’insights marché clé pour comprendre les transformations de la fonction finance, de témoignages concrets et de sessions d'échanges en petits groupes :
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Découvrez en plus sur les cycles de développement, l’anticipation, l’importance des éléments extra financiers et juridiques pour le financement et la pérennité, la gestion des risques, les critères d’investissement, le M&A et la création de valeur, communication.
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Plus que trois mois avant la publication des premiers rapports de durabilité dans le cadre de la CSRD. Désormais, les équipes finance doivent être pleinement impliquées et travailler conjointement avec les équipes RSE pour assurer leur mise en conformité.
Plus que trois mois avant la publication des premiers rapports de durabilité dans le cadre de la CSRD. Désormais, les équipes finance doivent être pleinement impliquées et travailler conjointement avec les équipes RSE pour assurer leur mise en conformité.
Optimisez votre productivité et celle de vos équipes en combinant des outils puissants, boostés par l’IA pour une gestion financière avancée, performante et simplifiée.
Optimisez votre productivité et celle de vos équipes en combinant des outils puissants, boostés par l’IA pour une gestion financière avancée, performante et simplifiée.
Le rôle du DAF a fortement évolué ces dernières années et continue d’évoluer rapidement sous l’effet de facteurs extérieurs multiples. L’image qu’il renvoie à ses équipes comme à ses différentes parties prenantes, internes et externes, évolue, elle aussi. Gestionnaire des coûts, des dépenses et du risque, business partner, conseiller stratégique, chef d’orchestre de la donnée financière, bras droit de la Direction Générale…Nous développerons les piliers du rôle du DAF aujourd’hui et pour 2024.
Le rôle du DAF a fortement évolué ces dernières années et continue d’évoluer rapidement sous l’effet de facteurs extérieurs multiples. L’image qu’il renvoie à ses équipes comme à ses différentes parties prenantes, internes et externes, évolue, elle aussi. Gestionnaire des coûts, des dépenses et du risque, business partner, conseiller stratégique, chef d’orchestre de la donnée financière, bras droit de la Direction Générale…Nous développerons les piliers du rôle du DAF aujourd’hui et pour 2024.
Face à des risques démultipliés et multiformes, un contexte incertain où l’hypercroissance peut vite céder la place à un ralentissement drastique, et des transformations technologiques sans précédent, le rôle du CFO ne cesse de se transformer. Tour à tour interlocuteur stratégique des directions générales, des DRH, du business, c’est un partenaire qui doit réussir à travailler de plus en plus efficacement avec l’aide des bons outils, pour répondre à toutes ces sollicitations. Quels sont les nouveaux contours du rôle de CFO et comment réussir cette transformation ?
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