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Unify x Bird&Bird : faire rimer conformité avec opportunité

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Unify x Bird&Bird : faire rimer conformité avec opportunité

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Ces dernières années, les règlements en matière de traitement des données personnelles se sont multipliés à travers le globe. Pourtant, entrer en conformité avec ces différentes réglementations n’est pas toujours chose aisée pour les entreprises. Olivier Abecassis, CEO d’Unify, et Merav Griguer Abbou, Attorney Partner de Bird&Bird, étaient présents sur la scène du HUBDAY Data & AI for Business pour en discuter.

Retrouvez dès à présent l'ensemble des interventions du HUBDAY Data & AI en vidéo !

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Comme le rappellent les deux experts, la non-mise en conformité des entreprises avec les réglementations en termes de traitement des données expose ces dernières à un double risque. Un risque financier, sous forme de sanctions, bien perçu par les entreprises, mais également un risque de voir son capital confiance entamée. "La réalité, c’est qu’on a des responsabilités et qu’il faut que nous fassions du business de manière éthique et durable. Nous devons donc nous reposer sur des règles qui sont définies par des entités nationales ou supranationales", explique Olivier Abecassis. Pour autant, ces dernières peuvent souvent être floues et sont sujettes à interprétation, voire peuvent arriver après qu’un business soit lancé. "Il est impossible d’avoir des textes qui encadrent l’ensemble des usages, car les usages que l’on prévoit ne sont qu’une partie des usages finaux qui seront faits par les utilisateurs et les autres acteurs. […] Cependant, on remarque que les régulateurs sont aujourd’hui beaucoup plus dans une posture de dialogue et d’explications vis-à-vis des marques", indique-t-il.

En entreprise, on craint souvent que le département juridique mette un "red flag" aux projets de data et d’IA, car on pense être dans l’illégalité ou l’illicité. Pourtant, quand on m’interroge au quotidien sur les risques juridiques de ce type de projets, 80% du temps ils s’avèrent être conformes.

- Merav Griguer Abbou, Attorney Partner (Bird&Bird)

Une situation qui oblige Unify à repenser sa manière de travailler. "Auparavant, quand on imaginait une opportunité business, on construisait le produit ou service associé puis on allait voir le département juridique pour arrondir les angles en termes de conformité. Aujourd’hui, on confronte les équipes juridiques et business dès l’apparition de cette idée. Si elle pose un problème en termes de réglementation, on ne la développe pas", explique Olivier Abecassis. Une situation qui peut s’avérer complexe, car les entreprises sont souvent tributaires d’un héritage pas toujours conforme en termes de privacy (système informatique, outils, sous-traitants…). Pour Olivier Abecassis, la force d’Unify sur ce sujet de la mise en conformité peut se résumer à 2 éléments :

  1. Avoir des experts qui s’intéressent aux autres, et qui n’ont pas une lecture uniquement business ou uniquement juridique.
  2. Bénéficier de temps, afin d’identifier les bonnes pratiques en termes de compliance, mais également d’échanger entre pairs. "Plus on a le temps d’échanger, plus on a de chance entre pairs d’arriver à une lecture commune des réglementations".

Pour l’expert, si la mise en conformité peut être perçue comme une contrainte par les entreprises, elle peut également se transformer en opportunité. Olivier Abecassis prend en exemple la récente mise en application de la réglementation en matière de cookie publicitaire. "L’échéance du 31 mars inquiétait, car on pensait que plus rien ne serait possible en matière de publicité. Pourtant, c’est une opportunité, car un utilisateur qui donne son consentement est un utilisateur plus réceptif à la publicité et a donc plus de chance d’acheter à partir de cette dernière", explique-t-il. Si l’utilisateur refuse les cookies, Unify lui propose alors un modèle à 49 centimes par mois, sans cookie et sans publicité, afin de compenser symboliquement l’absence de cette dernière.

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