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Elise Erb est la directrice des investissements de l’entreprise Electra. Lors du prochain Trends & Networking Digital & Impact for Finance, elle interviendra sur la bancabilité des entreprises et la performance financière des entreprises en croissance. Aujourd’hui, elle partage ses perspectives sur l’avenir du secteur financier et dévoile les stratégies financières essentielles à adopter.

Pour célébrer plus d’une décennie d’innovations et d’échanges, le HUBFORUM revient cette année avec un tout nouveau format ! Votre rendez-vous unique consacré à l’innovation sera placé sous le prisme de l’IA. Au programme : plus de 30 keynotes et masterclass animées par des CEO influents, ainsi que des visites personnalisées des lieux d'innovation les plus emblématiques de Paris. Découvrez ce qui vous attend les 8 et 9 octobre prochains.

La Métropole du Grand Paris, en collaboration avec l’agence d’innovation Paris&Co, poursuit son engagement en faveur de l'innovation urbaine à travers le programme des Quartiers Métropolitains d'Innovation (QMI). Lancé officiellement en octobre 2022, ce dispositif expérimental place le Grand Paris à l'avant-garde des solutions innovantes pour relever les grands défis urbains contemporains.

Le paradoxe du confinement est limpide, qui plus est pour un athlète Olympique dont le sport se pratique en pleine nature. Les problématiques se sont ainsi multipliées pour Pierre Houin, et toute l’équipe de France d’Aviron, qui a dû repenser en totalité son programme d’entraînement. Le champion Olympique revient sur cette expérience inédite, ses bénéfices et ses challenges.

Présents sur la scène du HUBDAY Future of Social & Digital Advertising, Mathieu Lepoutre, Responsable Media 360 d’Auchan, Guillaume Cavaroc, Business Director-Retail & E-commerce de Meta et Charles Doxuan, CMO & Chief Evangelist d’Alcméon, expliquent comment Auchan a su utiliser WhatsApp et Facebook Messenger pour digitaliser et diffuser les catalogues promotionnels à grande échelle.

Avec une part de marché de 93% en Chine, DiDi Chuxing élargit son business autour de 3 axes : l'enrichissement permanent de son application de Mobility as a Service (MaaS), un développement international rapide et agile et la concrétisation des promesses de l'AI et du véhicule autonome. Comment l'opérateur a-t-il géré la crise du coronavirus ? C'est le sujet de notre webinaire du 23 avril prochain à 10h00 (CET) > S'inscrire

La proximité est une notion indispensable dans la relation qui unit l’entreprise à ses consommateurs. Une vérité d’autant plus grande pour les retailers alimentaires, qui interagissent chaque jour avec plusieurs millions de clients. Comment utiliser la data pour faire perdurer et approfondir ce lien de proximité ? C’est ce qu’est venu évoquer Olivia Stoeux, Directrice Data & Connaissance clients d’Auchan, lors de sa venue sur la scène du HUBDAY Data & AI for Business. Elle évoque les différents projets du groupe en la matière.

Rendre son magasin plus efficace en utilisant les outils que nous offre le digital... et si vous commenciez par l'étiquette ? Les étiquettes connectées permettent en effet d'améliorer l'expérience des clients et faciliter le travail des vendeurs, comme l'expliquent Narimane Ait Boudaoud innovation project manager et Olivier d'Arbigny key account manager de SES-Imagotag.

La crise du COVID a "considérablement modifié notre définition de l’entreprise résiliente." Dans cette interview, Emmanuel Treny, Directeur IBM Automation – EMEA, nous explique pourquoi un grand nombre d’entreprises convergent aujourd’hui vers l’automatisation intelligente. Associant les bénéfices des technologies d’automatisation et de l’intelligence artificielle, elle est capable de renforcer toute la chaîne de valeur de l’entreprise : des performances business à l’agilité IT.

L’intérêt qu’ont les entreprises pour l’intelligence artificielle n’est plus à démontrer. Pourtant, tous les cas d’usage ne se valent pas en termes de ROI, et parfois l’investissement peut être perdant. Spécialiste reconnu du marché, IBM engage les entreprises à sérieusement investir dans l’automatisation « intelligente » pour découvrir des gisements de croissance importants grâce à l’IA…

En janvier, les analystes du HUB remarquaient déjà le très fort accent "mobilité" donné au Consumer Electronic Show de Las Vegas. De la même manière, le Mobile World Congress 2018 a vu de nombreuses marques automobiles et leurs véhicules ont trouvé leur place sur le territoire sacré des entreprises télécoms.

Un consommateur vient 1,5 fois en concession avant d’acheter une voiture, alors comment enrichir l’expérience client tout au long de ce processus d’achat ? Les concessions de demain ne seront pas seulement des points de vente mais aussi un moyen d’offrir une expérience nouvelle à des clients toujours plus informés sur le marché. Encore et toujours, la data s’impose comme un levier incontournable mais mettre au point des programmes de change management efficaces, pour former les équipes opérationnelles sur le terrain, s’avèrera tout aussi critique.

Les équipes du HUB Institute étaient présentes cet été à Cannes pour couvrir la 66ème édition des Cannes Lions, le festival international de la publicité et de la créativité. Pour vous, nos experts ont passé au crible plusieurs milliers de campagnes concourant dans diverses catégories. Aujourd’hui, découvrez les trois meilleures campagnes de la catégorie Automotive & Transport.

Identifier et optimiser les systèmes d’acquisition sur les plateformes digitales, c’est la formule que propose Germinal, experts en growth marketing, à ses partenaires pour dépasser leurs objectifs de croissance. Avec plus de 250 clients, Germinal a réussi à générer pas moins de 1,5 millions de conversions grâce à ses campagnes d’acquisition. Le format de ses services reposait initialement sur des "missions commando" courtes de 4 à 6 semaines. Audrey Petro, Key Account Manager de Germinal revient sur une réinvention nécessaire de ses pratiques, opérées par Germinal durant la crise.

Être en mesure de réaliser des maintenances correctives « en temps réel » ou bien de voir plus loin en devançant les pannes via la maintenance prédictive… des exemples de projets que tous les industriels rêvent de pouvoir appliquer dans leurs usines et/ou supply chains. L’essor de l’IoT amène avec lui nombre de solutions pour tracer les conteneurs en solution ou écouter les signaux faibles des machines en fonctionnement. Pourtant Charles-Antoine de Beaumont, COO de Styckr, nous rappelle que ces solutions sont très peu adoptées du fait de nombreux freins parmi lesquels l’autonomie énergétique et la flexibilité des objets connectés. Son entreprise entend lever ces freins.

Dans l’optique de bannir les emballages à usage unique, Auum s’engage à répondre à un des problèmes récurrents avec les solutions réutilisables : le nettoyage. Grâce à leur solution auum-S, nettoyer, désinfecter et sécher un verre en 10 secondes avec seulement 2 cl d'eau devient possible. Clément Houllier, Co-founder et CEO était présent sur la scène de l’Innovation Week pour présenter Auum et son ambition de réduire nos déchets et favoriser la réutilisation.

L’industrie 4.0 est le paradigme rêvé pour l’industriel français. Mais ce dernier ne doit pas brûler les étapes, et pour ce faire, il doit placer l’opérateur au centre de ses préoccupations. En faisant un tour d’horizon des PME françaises, Gonzague Gridel, CEO de MIP Robotics, a constaté qu’elles souffraient toutes de l’absence d’automatisation. Réduire le nombre de tâches répétitives et aliénantes pour les opérateurs serait la première étape dans la quête de l’industrie 4.0.

De plus en plus investies dans la production et l'utilisation d'énergies renouvelables, les villes médianes doivent néanmoins trouver la bonne stratégie pour ancrer les ENR dans l'ADN de leur territoire. C'est le cas d'Auxerre et de son agglomération, qui misent notamment sur le développement de l'hydrogène. Pour en discuter, le Sustainable Energies Forum recevait Crescent Marault, Maire et Président de la communauté d'agglomération d'Auxerre.

Enseigne urbaine par excellence, Monoprix est une love brand. Fort de sa position de retailer omnicanal du centre-ville, l'enseigne a décidé d’adopter une posture éco-responsable en supprimant les catalogues papier. Florence Chaffiotte, directrice marketing, digital et innovation du groupe nous explique le cheminement de cette nouvelle stratégie.

A l’occasion du HUBDAY Data & IA for Business, Grégoire Pauty, Principal Innovation Designer Adobe, et Alexandre Pichard, Digital Experience Manager Nissan, ont partagé des cas d’usage particulièrement concrets de l’intelligence artificielle au service des enjeux business. Un retour d’expérience pour mieux comprendre comment les décideurs peuvent capitaliser sur la donnée au quotidien pour dérouler leur stratégie et accomplir leurs objectifs.

Auxerre, petite agglomération rurale composée de 29 communes et de 70 000 habitants, se retrouve face à des enjeux de mobilité plus complexes que les grandes villes. Crescent Marault, Maire d’Auxerre & Président de la Communauté d'Agglomération de l'Auxerrois, s’est exprimé sur la scène du Sustainable Mobility Forum afin de partager les solutions mises en place par la ville.

Enjeu majeur de la transition écologique, les énergies renouvelables obligent les villes à repenser à leur territoire. Une situation d'autant plus compliquée pour les villes médianes du fait des spécificités économiques et sociales de ces dernières. Pour en discuter le Sustainable Cities Summit accueillait Crescent Marault, Maire de la ville d'Auxerre.

Depuis janvier 2019, Monoprix a arrêté la distribution de ses prospectus papiers. Pour ce faire, le retailer s'est associé à ARMIS, une plateforme marketing qui allie la numérisation des catalogues à la puissance du programmatique et de la géolocalisation. Testée lors des fêtes de fin d'année 2018, cette opération permet à Monoprix de réduire sa consommation de papier tout en accroissant son chiffre d'affaires par l'hyper personnalisation des annonces de chacun de ses magasins. Une étude de cas qui pourrait intéresser les retailers mais aussi les marques industrielles qui leur font confiance.

Comment réunir les experts immobiliers et les clients internationaux de BNP Paribas Real Estate sans les obliger à se déplacer ? DARE, la plateforme d'holoportation développée par Mimesys sur Magic Leap, et présentée en première mondiale à VivaTech, permet de construire un environnement de collaboration très riche. Explications.

Depuis le début de l’année, les annonceurs de TF1 PUB peuvent contribuer gratuitement à EcoFunding, un fonds 100% financé par le groupe TF1. Crédité dès qu’un annonceur communique sur les chaînes du Groupe TF1 et sur MYTF1 avec un produit ou service plus respectueux de l’environnement, il est utilisé pour financer des campagnes de sensibilisation à destination des consommateurs.

Si l’industriel n’était plus cantonné à la fabrication et à la vente d’un produit mais plutôt à la valorisation d’un ensemble de services liés à ce produit ? Le concept de "product as a service" (PaaS) fait doucement son chemin comme nous l’a prouvé, ce 20 mars, le HUBTALK Data, IoT & IA au service de l’industrie 4.0, animé par Alexandre Lacour, Senior Digital Expert du HUB Institute. Compte-rendu d’un parcours au cœur d’usines où la machine bien huilée est celle qui fonctionne à la data.

La personnalisation de la relation client se veut de plus en plus digitale et se démocratise de plus en plus, notamment via l’essor des technologies d’intelligence artificielle. Il s’agit là d’un enjeu stratégique visant à assurer la qualité de service sur l’ensemble du parcours d’achat (y compris après l’acte) et de participer aux résultats business (fidélisation, captation de nouveaux prospects…) Jean-René Boidron, président de Kameleoon, nous offre un cas d’étude grâce à l’interview de Benoît Bouffart, Chief Product Officer, e-voyageurs SNCF

Solocal se donne pour mission de redynamiser le tissu économique des centres-villes révélant le potentiel des enseignes locales (de grands groupes ou de marques plus humbles) grâce à des solutions digitales innovantes « clé en main ». Parmi ses clients, la célèbre chaîne de restauration rapide McDonald’s.

Dans cette interview, Alexandre Thion de la Chaume - Partner chez Artefact - nous explique les enjeux auxquels répond l’AI Factory. Ce modèle opérationnel a pour objet de créer de la valeur en sécurisant le déploiement de cas d’usage d’intelligence artificielle à l’échelle. Un impératif lorsque l’on sait que la majorité de ces projets ne dépassent que rarement le stade du prototype.

De nombreux annonceurs n’ont plus confiance en leurs agences médias. Celles-ci sont soupçonnées d’abuser du brouillard qui pèse sur les investissements média pour s’enrichir au détriment de leurs clients. En réponse, certaines marques choisissent d’internaliser cette facette essentielle de leur stratégie marketing. Depuis 2015, le groupe Richemont entend faire de même en ce qui concerne ses investissements en social media. Il est accompagné en cela de Linkfluence, spécialiste de la "social intelligence" (association fine de l’outil et de l’humain) permet d’acquérir les insights suffisants pour maîtriser parfaitement ses investissements.

Une plateforme qui met à profit la puissance de calcul de l’IA pour gérer un CRM de façon centralisée et automatisée, en optimisant tout ce qui peut l’être et en s’affranchissant des contraintes opérationnelles de ciblage et de segmentation pour parvenir à une vraie communication one to one : c’est ce que propose Splio, faisant entrer le marketing dans une nouvelle dynamique et lui ouvrant des horizons prometteurs. Explications.

Si l’on rassure souvent l’humanité face à l’essor des l’intelligence artificielle, c’est en soulignant les limitations créatives de la machine. Sans sensibilité, cantonnée à des calculs et des tâches prédéfinies, cette dernière ne peut pas créer une toile de maître ou composer une symphonie. Au mieux, elle se contentera de copier et mixer le travail de l’artiste (au moins jusqu’à présent). Pourtant, la startup Muzeek, cofondée par Philippe Guillaud et André Manoukian, démontre que si elle est limitée l’IA peut décupler les capacités artistiques et créatives des musiciens, et pourquoi pas des marques qui exploitent leurs œuvres. Démonstration en vidéo.

Chez Pernod Ricard la transformation digitale a démarré il y a près de 6 ans avec pour conviction forte que celle-ci ne pouvait pas dépendre uniquement de solutions technologiques mais aussi de la formation en continu de près de 18000 collaborateurs. Au gré de cette interview menée par Roland Koltchakian, spécialiste de l’expérience client chez Oracle France, Thibaut Portal, responsable média monde de Pernod Ricard détaille les nouveaux enjeux de cette transformation : la mise en place d’une stratégie média personnalisée, en fil rouge, par l’exploitation de données issues notamment du social listening.